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	<title>Comentarios en: Historia De La Administración En Las Antiguas Civilizaciones</title>
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	<description>Facilitar información por medios electrónicos es nuestra visión.</description>
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		<title>Por: Carlos Salazar</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Carlos Salazar]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 Feb 2012 04:14:25 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Gracias por el aporte y el comentario es valido. Por supuesto que no se puede dejar pasar por alto a Henry Fayol. Gracias por tu aporte.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias por el aporte y el comentario es valido. Por supuesto que no se puede dejar pasar por alto a Henry Fayol. Gracias por tu aporte.</p>
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		<title>Por: alex gonzalez</title>
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		<dc:creator><![CDATA[alex gonzalez]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Feb 2012 14:57:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[graxias los amo me encanto la información.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>graxias los amo me encanto la información.</p>
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		<title>Por: Dianiikaa</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Dianiikaa]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Feb 2012 14:56:34 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[gracias por la info :D I Like!!!!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>gracias por la info :D I Like!!!!</p>
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		<title>Por: Brenda Akirochy Gonzalez Ludueña</title>
		<link>http://csalazar.org/2007/10/17/historia-de-la-administracion-en-las-antiguas-civilizaciones-3/comment-page-14/#comment-5599</link>
		<dc:creator><![CDATA[Brenda Akirochy Gonzalez Ludueña]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Feb 2012 23:29:53 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[has cometido un crimeeeen no mencionas al  ingeniero y teórico de la Administración de empresas que es nuestro HENRY FAYOL Estambul, 1841 - París, 1925, Fundador de la teoría clásica de la administración,Además es considerado el fundador de la escuela clásica de administración de empresas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración:

1.División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
2.Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar en equilibradas entre si.
3.Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
4.Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Es el principio de la autoridad única.
5.Unidad de dirección: asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
6.Subordinación de los intereses individuales a los generales: los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
7.Remuneración del personal: debe haber (en cuanto retribución) satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.
8.Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización.
9.Cadena escalar: línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Es el principio de mando.
10.Orden: debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano.
11.Equidad: amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal.
12.Estabilidad del personal: la rotación tiene un impacto negativo en la eficiencia de la organización. Cuanto más tiempo permanezca una persona en un cargo, tanto mejor para la empresa.
13.Iniciativa: capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito.
14.Espíritu de equipo: la armonía y unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización.

 Nació en Constantinopla en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial , es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general.
fue una gran aportacion a la ADMINISTRACION. Y EL ESTA PRIMERO QUE FREDERICK TAYLOR!!!!!
esta muy bien todo solo te falto eso]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>has cometido un crimeeeen no mencionas al  ingeniero y teórico de la Administración de empresas que es nuestro HENRY FAYOL Estambul, 1841 &#8211; París, 1925, Fundador de la teoría clásica de la administración,Además es considerado el fundador de la escuela clásica de administración de empresas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración:</p>
<p>1.División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.<br />
2.Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar en equilibradas entre si.<br />
3.Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.<br />
4.Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Es el principio de la autoridad única.<br />
5.Unidad de dirección: asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.<br />
6.Subordinación de los intereses individuales a los generales: los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.<br />
7.Remuneración del personal: debe haber (en cuanto retribución) satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.<br />
8.Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización.<br />
9.Cadena escalar: línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Es el principio de mando.<br />
10.Orden: debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano.<br />
11.Equidad: amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal.<br />
12.Estabilidad del personal: la rotación tiene un impacto negativo en la eficiencia de la organización. Cuanto más tiempo permanezca una persona en un cargo, tanto mejor para la empresa.<br />
13.Iniciativa: capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito.<br />
14.Espíritu de equipo: la armonía y unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización.</p>
<p> Nació en Constantinopla en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial , es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general.<br />
fue una gran aportacion a la ADMINISTRACION. Y EL ESTA PRIMERO QUE FREDERICK TAYLOR!!!!!<br />
esta muy bien todo solo te falto eso</p>
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		<title>Por: andres alonso nuñez mendez</title>
		<link>http://csalazar.org/2007/10/17/historia-de-la-administracion-en-las-antiguas-civilizaciones-3/comment-page-13/#comment-5580</link>
		<dc:creator><![CDATA[andres alonso nuñez mendez]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 20:24:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[q maj puedo saber de la administracion en america latina?]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>q maj puedo saber de la administracion en america latina?</p>
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