Este es un bosquejo de la razón y concepto de la Administración Eclesial. Esperando el mismo pueda serles de mucha utilidad.

I.- El verdadero ministerio y sus funciones

A.- El cuadrilátero ministerial indispensable para la iglesia de hoy

1.- La iglesia esta establecida para desarrollar en el mundo un programa integral

• Predicar
• Enseñar
• Pastorear
• Administrar

2.- El líder cristiano opera un verdadero cuadrilátero de funciones

A.- La predicación (Kerigma)

a.1. La predicación es tarea por excelencia

a.2. La eficiencia de un pastor se mide por éxito como predicador

a.3. Los requisitos personales del predicador:

• Una vida de santidad
• Dones naturales como: raciocinio, sentimientos, imaginación, buen vocabulario, buena voz (no chillona o ronca), conocimiento de todo un poco pero específicamente y con mayor necesidad de la palabra de Dios.

B.- Educar

b.1. enseñar fue una característica de Jesús

b.2. Pablo escribió que un obispo debe ser apto para enseñar (1 Timoteo 3:2)

b.3. el ser maestro demanda una serie de requisitos:

• Un maestro preparado
• Un lenguaje apropiado
• Una lección bien planeada
• Interrelación maestro alumno

Evaluación práctica del proceso

C.- Pastor (poimen)

c.1. pastorear es:

• Alimentar
• Confortar
• Guiar
• Acompañar

c.2. Lo que hace un buen pastor:

• Da su vida por las ovejas
• Conoce a sus ovejas (espiritualmente, psicológicamente y socialmente)
• Las ovejas lo conocen a él, lo aman y lo obedecen

D.- La administración

d.1. Usar e implementar a las personas en el ministerio que debe ejercer la iglesia es algo que solo puede realizar de forma éxitosa aquél que cuenta con la información necesaria sobre la mecánica y la dinámica de la administración Mody dijo: “Prefiero poner a trabajar a mil hombres que hacer la obra de mil hombres”

B.- Reseña histórica de la administración

1.- Los conceptos administrativos hasta el siglo XIX

A.- La administración es tan antigua como la humanidad

a.1. El hombre siempre ha vivido en grupo y la autoridad ha sido por medio del:

• Patriarca
• Cacique
• Rey
• Presidente

B.- Sin embargo la administración como ciencia es nueva y los principios administrativos van mejorando

C.- Se paso del trabajo manual al industrial y por los mismo lo administrativo cambio

2.- La administración después de la Primera Guerra Mundial

A.- La crisis post-guerra se supero con el avance industrial

B.- Mejoro la producción de vehículos, la construcción, el comercio.

C.- Los alemanes perdieron la guerra por falta de comunicación y por lo mismo han venido mejorando desde entonces.

c.1. La radio, la tv. La telegrafía, teletipo, el radar etc.

3.- Tylor, Fayol y la administración en el siglo XX

A.- Según Taylor la tarea de la administración es: “Determinar la mejor manera en que un trabajador puede realizar sus labores, proveerle el equipo más apropiado, adiestrarlo para seguir instrucciones precisas y proveer incentivos para un mejor cumplimiento

B.- Henry Fayol es también un personaje importante de la administración. Citamos palabras Fayol: “Se puede decir que hasta ahora el empirismo ha reinado en la administración. Cada jefe gobierna a su manera sin inquietarse por saber si hay leyes que rigen la materia. Hay que introducir el método experimental. Es decir: “Observar, recoger, clasificar e interpretar los hechos, instituir experiencias y sacar reglas”

II.- Términos y definiciones

A.- Etimología y sinónimos de la administración

1.- Administrar del latín: ad,a, y ministrare=servir; el administrador es el que sirve a los demás.

B.- Definición práctica de la administración

1.- Henri Fayol dice: “administrar es prever, organizar, mandar , coordinar y controlar”

2.- Definición proyectada hacia el ministerio:“La administración cristiana es el proceso por el cual, la iglesia, como un cuerpo, alcanza sus objetivos a través de sus miembros; mediante la apreciación, la planeación y la organización para una ejecución coordinada y efectiva.

III.- Objetivos de la administración

A.- Proveer más y mejores lideres para un desarrollo mejor de las actividades.

1.- Diógenes (IV a.C.) buscaba un hombre

2.- Cristo dijo: “Los obreros son pocos”

3.- La falta de líderes es la causa de crisis tanto en las empresas como en las iglesias y por ende en la sociedad.

4.- Tipos de líderes en la administración

a.- el que jala la carreta por si mismo y lleva al grupo donde el quiere

b.- el que deja que los demás lo hagan mientras él va sentado cómodamente

c.- el que instruye y anima a los demás haciéndoles trabajar como si la iniciativa fuera de ellos; nadie piensa que se esta haciendo lo que el líder desea, pero en efecto así es.

5.- El líder nace y se hace

B.- Lograr más armonía entre los elementos de la iglesia o asociación

1.- Los tres factores indispensables para la unidad son:

a.- comunicación entre individuos

b.- voluntad de servir

c.- un propósito y objetivo común que unifique los esfuerzos de todos.

Conclusión

El desarrollo de cualquier institución se debe a la administración

Bibliografía:

Profesor: Francisco M. Tojín Zárate