Este es un bosquejo de la razón y concepto de la Administración Eclesial. Esperando el mismo pueda serles de mucha utilidad.

I.— El verdadero ministerio y sus funciones

A.— El cuadrilátero ministerial indispensable para la iglesia de hoy

1.— La iglesia está establecida para desarrollar en el mundo un programa integral

• Predicar
• Enseñar
• Pastorear
• Administrar

2.— El líder cristiano opera un verdadero cuadrilátero de funciones

A.— La predicación (Kerigma)

a.1. La predicación es tarea por excelencia

a.2. La eficiencia de un pastor se mide por éxito como predicador

a.3. Los requisitos personales del predicador:

• Una vida de santidad
• Dones naturales como: raciocinio, sentimientos, imaginación, buen vocabulario, buena voz (no chillona o ronca), conocimiento de todo un poco pero específicamente y con mayor necesidad de la palabra de Dios.

B.— Educar

b.1. Enseñar fue una característica de Jesús

b.2. Pablo escribió que un obispo debe ser apto para enseñar (1 Timoteo 3:2)

b.3. El ser maestro demanda una serie de requisitos:

• Un maestro preparado
• Un lenguaje apropiado
• Una lección bien planeada
• Interrelación maestro alumno

Evaluación práctica del proceso

C.— Pastor (poimen)

c.1. Pastorear es:

• Alimentar
• Confortar
• Guiar
• Acompañar

c.2. Lo que hace un buen pastor:

• Da su vida por las ovejas
• Conoce a sus ovejas (espiritualmente, psicológicamente y socialmente)
• Las ovejas lo conocen a él, lo aman y lo obedecen

D.— La administración

d.1. Usar e implementar a las personas en el ministerio que debe ejercer la iglesia es algo que solo puede realizar de forma exitosa, aquel que cuenta con la información necesaria sobre la mecánica y la dinámica de la administración Mody dijo: “Prefiero poner a trabajar a mil hombres que hacer la obra de mil hombres”

B.— Reseña histórica de la administración

1.— Los conceptos administrativos hasta el siglo XIX

A.— La administración es tan antigua como la humanidad

a.1. El hombre siempre ha vivido en grupo y la autoridad ha sido por medio del:

• Patriarca
• Cacique
• Rey
• Presidente

B.— Sin embargo, la administración como ciencia es nueva y los principios administrativos van mejorando

C.— Se pasó del trabajo manual al industrial y por lo mismo lo administrativo cambio

2.— La administración después de la Primera Guerra Mundial

A.— La crisis postguerra se superó con el avance industrial

B.— Mejoro la producción de vehículos, la construcción, el comercio.

C.— Los alemanes perdieron la guerra por falta de comunicación y por lo mismo han venido mejorando desde entonces.

c.1. La radio, la TV. La telegrafía, teletipo, el radar, etc.

3.- Tylor, Fayol y la administración en el siglo XX

A.— Según Taylor la tarea de la administración es: “Determinar la mejor manera en que un trabajador puede realizar sus labores, proveerle el equipo más apropiado, adiestrarlo para seguir instrucciones precisas y proveer incentivos para un mejor cumplimiento

B.— Henry Fayol es también un personaje importante de la administración. Citamos palabras Fayol: “Se puede decir que hasta ahora el empirismo ha reinado en la administración. Cada jefe gobierna a su manera sin inquietarse por saber si hay leyes que rigen la materia. Hay que introducir el método experimental. Es decir: “Observar, recoger, clasificar e interpretar los hechos, instituir experiencias y sacar reglas”

II.- Términos y definiciones

A.- Etimología y sinónimos de la administración

1.- Administrar del latín: ad,a, y ministrare=servir; el administrador es el que sirve a los demás.

B.- Definición práctica de la administración

1.- Henri Fayol dice: “administrar es prever, organizar, mandar , coordinar y controlar”

2.- Definición proyectada hacia el ministerio:“La administración cristiana es el proceso por el cual, la iglesia, como un cuerpo, alcanza sus objetivos a través de sus miembros; mediante la apreciación, la planeación y la organización para una ejecución coordinada y efectiva.

III.- Objetivos de la administración

A.- Proveer más y mejores líderes para un desarrollo mejor de las actividades.

1.- Diógenes (IV a.C.) buscaba un hombre

2.- Cristo dijo: “Los obreros son pocos”

3.- La falta de líderes es la causa de crisis tanto en las empresas como en las iglesias y por ende en la sociedad.

4.- Tipos de líderes en la administración

a.- el que jala la carreta por si mismo y lleva al grupo donde el quiere

b.- el que deja que los demás lo hagan mientras él va sentado cómodamente

c.- el que instruye y anima a los demás haciéndoles trabajar como si la iniciativa fuera de ellos; nadie piensa que se esta haciendo lo que el líder desea, pero en efecto así es.

5.- El líder nace y se hace

B.- Lograr más armonía entre los elementos de la iglesia o asociación

1.- Los tres factores indispensables para la unidad son:

a.- comunicación entre individuos

b.- voluntad de servir

c.- un propósito y objetivo común que unifique los esfuerzos de todos.

Conclusión

El desarrollo de cualquier institución se debe a la administración

Bibliografía:

Profesor: Francisco M. Tojín Zárate